Разработка продукта
Расширение технологий, изменения в методах и процессах производства, модернизация продукции в соответствии с потребностями рынка, новые законодательные требования или, наоборот, ограничения на поставку сырья и добавление новых поставщиков в цепочку поставок запчастей, указывают на важность инжиниринга и деятельности. В соответствии со своей организационной миссией и полагаясь на опыт и знания экспертов, инженерное руководство отвечает за поддержку производства двигателей и защиту конечного продукта в двух следующих областях: инженерии продукта и технологического проектирования:
Инженерная деятельность по продукту
- Управление технической документацией (3D-модель - карта - DFMEA - план проверки и испытаний - спецификации - стандарт)
- Анализ инженерных изменений в текущих продуктах
- Разработка методов и внедрение валидации инженерных изменений
- Анализировать инженерные несоответствия, формулировать методы и проводить их валидацию
- Разработка инженерных стандартов
- Аудит и техническая поддержка производителей и поставщиков или проверочные эталонные тесты
- Участие в проектах по разработке продуктов
- Реализация проектов решения и улучшения качества
Технологическая деятельность
- Разработка производственных процессов механообработки
- Балансировка производственных линий механической обработки и оценка компоновки и количества людей и операций по перемещению
- Оценка машин и оборудования производственных линий механической обработки, определение и проектирование расположения станков
- Развитие сборочного производства и самоконтроля
- Подготовка и разработка процессов сборки и самоконтроля FPC и OPC
- Балансировка производственных линий, сборка и оценка компоновки и количества людей, а также операции по перемещению
- Определение и проектирование расположения и расстановки машин и оборудования сборочных производственных линий
- Подготовка и составление качественной технологической документации