_
هندسة انتاج
يشير “التنامي اليومي للتکنلوجیا, التغييرات في طرق الإنتاج وعمليات التصنيع ، تطوير نوعيةالمنتجات المصنعة وفقًا لاحتياجات السوق , القوانين والقيود الجديدة المفروضة سواء على المنتج او على عملية تامين المواد الاولية للتصنيع ودخول اعضاء جدد لمجموعةمورديدن تلك المواد” إلى أهمية الفعالياتالأنشطة الهندسية المختلفة. تماشياً مع اهميتها التنظيمية واعتمادً على خبرة ومعرفة المختصين, فإن الإدارة الهندسية مسؤولة عن دعم إنتاج المحرك وحماية المنتج النهائي له في مجالي هندسة الانتاج وهندسة العمليات على النحو التالي:
_
أنشطة هندسة الانتاج
- الإدارة الفنية للمستندات (نموذج ثلاثي الأبعاد - خريطة - DFMEA – الفحوصات و التحقق من الصحة – كتيبات المواصفات الفنية - المعايير)
- تحليل المتغيرات الهندسية في المنتجات الحالية
- صياغة ألية وتنفيذ اختبارات التحقق من الصحة للمتغييرات الهندسية
- تحليل التناقضات والاختلافات الهندسية وصياغة أليات وتنفيذ اختبارات التحقق من صحتها
- تطوير المعايير الهندسية
- المراجعة والدعم الفني للمصنعين والموردين أو للاختبارات المرجعية للتحقق من الصحة
- المشاركة في مشاريع تطوير المنتج
- تنفيذ ودعم مشاريع تحسين المنتج وحل مشاكل جودة المنتوج
_
أنشطة هندسة العمليات
- صياغة عمليات آلات الإنتاج
- ايجاد عملية اتزان لخطوط الانتاج والنقل و تقييم ترتيب الفنيين و عددهم
- تقييم مكائن ومعدات خطوط الإنتاج وتحديد وتصميم مواقع الآلات وترتيبها
- تطوير عمليات التجميع والتحكم الذاتي
- إعداد وتصنيف عمليات FPC و OPC للتجميع والتحكم الذاتي
- موازنة خطوط الإنتاج والتجميع وتقييم ترتيب الآلات و عمليات النقل و تقييم الملاحظات
- تحديد وتصميم مواقع وترتيب آلات ومعدات تجميع خطوط الإنتاج
- إعداد وتجميع وثائق عمليات السيطرة النوعية